Références finance

AUREL BGC

Description de la prestation:

  • intégration de la solution d’investigation financière, Market-ID et implémentation de règles de gestion spécifiques à AUREL ;
  • assistance à la conduite de projet, où il est fait appel à notre expertise métiers ;
  • accompagnement dans le domaine de l’intégration et sur les nouvelles interfaces entre les applicatifs Front, Middle-back et contrôle.
Enjeux Dans un contexte de régulation renforcée et de changements des pratiques business (MiFID) AUREL-BGC a souhaité se doter :
  • d’une nouvelle solution logicielle pour le front office actions, connections marchés et connexions clients (FIDESSA) ;
  • d’une solution logicielle de contrôle répondant à la fois aux principes des directives Européennes financières transposées par le régulateur, et aux règles du contrôle interne.
Durées / dates 2011
Spécificités Les récentes Directives décentralisent au sein des PSI un certain nombre de contrôles de manière à ce que tous les investisseurs professionnels de la zone Europe participent au principe d’intégrité des marchés. C’est pourquoi la sensibilisation des acteurs se doit d’être relayée par la dotation d’outils experts gérés par le Service de conformité dont la légitimité est consacrée par les exigences organisationnelles contenues dans MiFID.

Market-id a été conçu dans cette démarche et donc élargie au domaine du contrôle interne. Plus précisément Market-Id représente l’opportunité pour un département conformité de construire son propre système d’informations en lien avec les systèmes opérationnels en amont mais sans requête intrusive.
Market-ID  

 
Service Achat de l’Etat Français

Description de la prestation: Mise en œuvre d’une plate-forme collaborative de référencement et de mesure des marchés nommée « Impact », basée sur deux axes prioritaires devant pouvoir fonctionner indépendamment l'un de l'autre :

  • performance économique : mise en œuvre d'un indicateur de performance partagé par les différents ministères,
  • professionnalisation : le Ministère de la Défense, acheteur le plus important de l'Etat, utilisera en outre un outil permettant d'effectuer un « autodiagnostic » des achats, sous forme de « matrice de maturité ».
Enjeux Le service Achats de l’Etat a été créé dans le cadre de la réforme des politiques publiques, avec pour mission principale, à l'échelle interministérielle, l'optimisation de la performance économique des achats publics. Pour ce faire sont essentielles :
  • l’adhésion des utilisateurs : Remplacer et optimiser les outils de suivi de performance des achats, tout en conservant un formalisme qui puisse s’inscrire dans la continuité de ces écrans ;
  • la pérennisation de la mission par un outil de référencement intranet au sein du ministère de la Défense, étendu à moyen terme à une dimension interministérielle ;
  • l’efficacité : le fonctionnement de l'outil de mesure de la Performance, est basé sur un principe déclaratif, avec pour ambition d’obtenir un gain de 5 à 10% sur les dépenses entre 2010 et 2015.
Durées / dates Novembre 2010 à ce jour.
Spécificités Les populations d’utilisatrices sont réparties sur quatre niveaux correspondant à quatre profils, ayant chacun des exigences fonctionnelles différentes.

Le ministère de la Défense, à l’origine de la démarche, et le SAE ont conduit ensemble ce projet développé pour et avec la communauté interministérielle. Simple et intuitif, « Impact » s’adresse tout autant aux acheteurs qu’aux responsables ministériels achats (RMA).

Le nombre de projets saisis dépassait le millier à la fin 2010.
Impact  

 

Care convergence

Care Convergence Center

Care Convergence™ est l'alliance des spécialistes "métier de la santé". Plus de renseignements sur Care Convergence™

 

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